Unternehmens-Strategie erfolgreich entwickeln

... weil Sie optimalen Erfolg wollen!


  Kickstarter Turbo Champion Fallbeispiele Blog Referenz Akademie Kontakt  

Lust auf Erfolg:
CHAMPION-Erfolgspaket Potenzial-Beratung

...möchten Sie Champion mit Ihrem Unternehmen sein
    ...möchten Sie schlummernde Potenziale entdecken und erwecken
      ...und möchten Sie die Potenziale in Produktivität, in Gewinne wandeln

Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie hier genau richtig...

Die Potenzial-Beratung lässt Ihre Gewinne sprudeln

AktivCoach und Strategie-Experte für Unternehmens-Erfolg
von Ihrem AktivCoach und
Strategie-Experten Jo Vorstadt


Jetzt NEU: Potenzialberatung wird auch für Digital-Transformation gefördert

Unternehmen zwischen 10 bis 250 Mitarbeiter und die älter als 2 Jahre sind haben Anspruch auf 50 % Förderung - holen Sie sich jetzt direkt Ihren Beratungsscheck - wie zeige ich Ihnen


Strategie-Experte für Entwicklung von erfolgreichen Unternehmensstrategien

beim 3. Champion-Gipfelstürmer-Erfolgspaket
"Potenzial-Coaching"

werden persönlich und individuell direkt in Ihrem Unternehmen und life
vor Ort latente Potenziale in Produktivitäts-Steigerungen umgewandelt
- Sie werden staunen, was da alles möglich ist

...auch der Mitarbeiter - einer der größten Potenzialträger -
sollte Spass am Unternehmen und an seiner Arbeit haben,

  • weil wer Spass hat, arbeitet leichter und motivierter
  • weil die Arbeitsergebnisse einfach besser sind
  • weil die Produktivität sich erhöht
  • weil Spass gesund erhält und
  • weil Mitarbeiter dann aktiv MITarbeiten

... ist doch logisch - oder?

Die Potenzial-Beratung deckt die Potenziale auf, die Spass machen


Also, wie können wir Mitarbeiter wieder Spass an der Arbeit verschaffen?

Entlang von diesen zentralen Themenbereichen erreichen wir zufriedene Mitarbeiter, die Spass an ihrer Arbeit haben. Mit Hilfe der Potenzial-Beratung ermitteln Sie ihre strategischen Stärken und Schwächen und wir erarbeiten gemeinsam dafür betriebsspezifische Lösungen:

Arbeitsorganisation

Dabei kann es um die Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung auf neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen oder Kunden,den Einsatz optimierter Arbeitszeitmodelle und/oder um die Gestaltung und Steuerung von Abläufen und Strukturen im Betrieb gehen. Vor allem geht es darum, Massnahmen zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens herzustellen. Hierzu kann auch die Entwicklung einer Nischenstrategie gehören, um dem Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal zu verschaffen, damit es als Zielgruppenbesitzer wettbewerbs-los wird.

Kompetenzentwicklung durch berufliche Weiterbildung

Themen können sein: Personalentwicklung, ein flexiblerer Personaleinsatz durch kontinuierliche Weiterbildung, Innovationen durch kompetente Beschäftigte

Gesundheit am Arbeitsplatz und demografischer Wandel

Dazu gehören beispielsweise die betriebliche Gesundheitsförderung, die Weitergabe von Erfahrungswissen an jüngere Beschäftigte die optimale Gestaltung von Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen, damit (insbesondere ältere) Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können.

[NEU] Digitalisierung!

Mit der Digitalisierung kommt es zu großen Veränderungen im Unternehmen. Mit der Potenzialberatung unterstützt die Landesregierung Betriebe und Beschäftigte dabei, erfolgreich den digitalen Wandel zu gestalten. Hierbei kann für die digitale Transformation ein ganz konkreter Handlungsplan entwickelt werden.

Potenzialberatung - Ablaufplan und Methodik

Die Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen,
Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen.

Dabei werden die Stärken eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter unter Einbezug aller betrieblichen Funktionsgruppen ermittelt. Wir entwickeln gemeinsam zur Verbesserung der Geschäftsprozesse einen Massnahmenplan sowie einen betrieblichen Handlungsplan als ToDo-Liste.

Wir leiten gemeinsam bereits die ersten entsprechend wirksamen Umsetzungsschritte ein. Die Mitarbeiter sind als Arbeitsplatzexperten in den Beratungsprozeß integriert. Die Stärken des Unternehmens fokussieren wir dann auf eine festzulegende Zielsetzung.

Dabei wirkt die Potenzialberatung wie ein Brennglas nochmals verstärkend auf die Stärkenbündelung zur Zielsetzung hin.

Die Mitarbeiter-Zufriedenheit steigt enorm und es sind dabei schon Produktivitäts-Steigerungen von über 30% erreicht worden.
Sie werden staunen, was für Potenziale bei Ihnen schlummern.

Eine Potentialberatung beinhaltet:

  • Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens hinsichtlich der
    identifizierten Problem- und Aufgabenstellungen als auch der Unternehmensstrategie
  • Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen sowie deren Bestimmung im Zusammenhang der Handlungsfelder Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Arbeit und Gesundheit, Personalentwicklung, Qualifizierungsbedarf, Altersstruktur, Fachkräftebedarf
  • Festlegung von Massnahmen in einem Handlungsplan
  • Umsetzung dieser Massnahmen gemäss einem terminierten ToDo-Plan

  • Interesse? Dann rufen Sie doch einfach an:  02183 205 48 15


    Prozessbezogenes Ergebnis der Potentialberatung ist ein unter Einbeziehung
    der Beschäftigten entwickelter verbindlicher betrieblicher Handlungsplan.

    Beispielhafte Vorgehensweise:

    1. Stufe - 1. Tag Kontrakt / Zielanalyse / Zielvereinbarung

    2. Stufe – 2. - 4.Tag Problem- / Bedarfsanalyse

    • Unternehmens-/Arbeitsplatzsituation detailliert analysieren
    • Stärkenprofil erstellen (Checkliste Markt-Strategie)
    • Mitarbeiter als Arbeitsplatz-Experten interviewen
    • Erfolgs-Potenziale erkennen und definieren
    • Zielgruppentest

    3. Stufe – 5. - 14. Tag Konzeptentwicklung und erste Umsetzung

    • Anpassung der Ablauf-/Aufbau-Organisation, insbesondere der Produktionsabläufe
    • Ressourcen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Wissen und Können nutzen
      und sinnvoll in die Unternehmensprozesse einbinden und erweitern
    • Wachstumskonzept inklusive Mitarbeiter-Bildungsplan
    • die Innovationsfähigkeit im Unternehmen sichern und erhöhen
    • Mitarbeiterqualifizierung
    • Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit ausbauen
    • Erstellung Invest- und Finanzplan
      für Arbeitsplatz-Modernisierung unter Berücksichtigung von Fördermitteln

    4. Stufe 15. Tag Controlling und Optimierung des betrieblichen Handlungsplanes

    • Durchsprache der terminierten ToDo-Liste
      mit den abgestimmten Umsetzungsschritten
    • Controlling der ersten Umsetzungsschritte
    • Konzept-Optimierung
    • Coaching zur weiteren Realisierung

    Methodik

    • Unternehmens-Coaching
    • Checklisten Optimierungsbedarf, Arbeitsplatz-Experte, Marktstrategie und Zielgruppentest
    • Mitarbeiter-Interviews
    • Brainwriting-Verfahren unter Moderatorenanleitung
    • Motivation zur Umsetzung

     

    In verschiedenen Bundesländern wie z.B. NRW werden solche Potenzialberatungen mit 50 % des Investments als nicht rückzahlbare Subvention gefördert - fragen Sie einfach danach!

    ...jetzt und hier unverbindlich
    weitere Informationen anfordern:

    Anrede:
    Vorname:
    Nachname:
    E-Mail:
    Firma:
    Land:
    Stadt:
    PLZ:
    Strasse:
    Telefon:
    Ihr Anliegen:

     

    Ich bin für Sie da: einfach online über Skype oder telefonisch - siehe kostenloses Impuls-Coaching: reservieren Sie sich Ihren persönlichen Termin unter http://unternehmer-sprechstunde.de - oder auch persönlich.

    Mit den im Rahmen eines gemeinsamen Potenzial-Coachings entwickelten Lösungsansätzen und Maßnahmenplänen kann der Veränderungsprozess im Unternehmen beginnen !

    Ich bin dabei nicht nur Ihr Coach, sondern auch ihr allerbester Sparringspartner !

     

    ...und vergessen Sie bitte den wichtigsten Grundsatz nicht:

    ERFOLG = T U N !

    Lassen Sie sich begeistern! Ich freue mich auf Sie.

    Sie werden erstaunt sein.

    Da bin ich mir sicher

    AktivCoach und Strategie-Experte für mehr Unternehmens-Erfolg
           Ihr kompetenter Problemlöser für
    kleine und mittelständische Unternehmen

     

    ELITE-BUSINESS-CLUB

    Elite-Business-Club Startpaket mit Testmonat
    Einen ganzen Monat lang testen wie ein Vollmitglied
    mit 100% Geld-zurück-Garantie
    – ohne Wenn und Aber
    + das Ebook "Mein Unternehmen ist einzigartig"
    + EBC-Report “Herausforderungen der Zeit"
    + Gutschein für ein Live-Impuls-Gespräch

    Erfolgstechniken
    Gratis per Email
    Jetzt eintragen


    Jo Vorstadt - Experte bei 10minutes


    [NEU-ERSCHEINUNG]
    das Handbuch
    für clevere Unternehmer


    DIREKT-HILFE
    Sie benötigen schnelle und unbürokratische Hilfe? Oder eine grundsätzliche Auskunft und erste Einschätzung Ihrer Situation? Dann kontaktieren Sie uns.

    Tel: 02183-2054815
    Skype: aktivcoach Kontakt hier direkt

    Lust auf sprudelnde Gewinne?
    Lust auf eine erfolgreiche Strategie?
    Gerne gebe ich Ihnen erste Impulse:
    Schildern Sie mir Ihre Situation
    und Sie erhalten kostenfrei
    erste Strategie-Ansätze.

    ehrenamtliches
    Impuls-Coaching

    Tel. 02183-2054815

    Kapital-Beschaffung
    alternative Finanzierung
    Erstanalyse Fördermittel

    GRATIS-ZUGABEN
    lassen Sie sich
    kostenlos und unverbindlich
    inspirieren









    Für Fragen, Anregungen
    oder Kritik:
    Anrede:
    Vorname:
    Nachname:
    E-Mail:
    Firma:
    Stadt:
    PLZ:
    Strasse:
    Telefon:
    Anliegen:


    Skype - Call me!
    Mein Status [ Skype-Name: aktivcoach ]

     




    Besuchen Sie unsere Homepage

    Lesen Sie unseren Blog

    Sparen Sie Betriebskosten mit aktivcheck24.de

    Checken Sie mit Unternehmens-Check24

    Schauen Sie unsere Video

    Werden Sie ein Fan auf Facebook

    Folgen Sie uns auf twitter

    Werden Sie Gruppenmitglied auf xing


    AktivCoach   *   Blog   *   aktivcheck24.de   *   Unternehmens-Check24   *   Gratis-Strategie-Kurs   *    Impressum   *   © 2012 by J.V. AktivCoach und Unternehmens-Strategie-Experte